网站运营没有固定的具体步骤，很多的情况都是随机性的、运营的工作，当然有一套固定的结构模式，但是更多的可能会处理突发情况以及随机性的工作比较多。所以，今天江门网站建设华企立方小编主要是为大家讲述一个网站，从初期、到稳定所学习的整体框架结构 。

　　主要包括：行业现状调研；行业前景分析；竞争对手分析；swot分析（主要对自己的优势、劣势、以及产品做深入的认知）。

　　首先，分析的是整个行业、前景、现状、自身以及对手的状况分析，以及自身的优缺点核心点分析。

　　根据以上所得到的数据，开始进行网站架构，策划以及建站 。这一步很重要，这相当于打仗的时候你的弹药。如果弹药没有准备好，枪再好，也是根木棍。所以建站的时候，要把握几点。直观地展现自己的网站核心、产品以及其他行为 。主体框架要表现非常的突出。要把握好客户黏度。很多网站其实就是一个展示平台，忽略了客户黏度的问题。每个网站要有自己的特点，能把握住客户黏度是关键点。

　　网站制作完毕之后，对自己的运营目标要有一定的规划 ，针对平台要做到的目标做成评估，主要包括流量目标、用户量目标、销售目标，以及售后目标。当然，还包括整个平台运营的战略目标。

　　一个老板，他关心的有两种，我能赚多少钱，赚钱的同时，我要花多少钱？也就是ROI（投资回报率），否则，没有一个数值，接下来的工作是进行不下去的。所以，在这里应该做好ROI的审计与预估。

　　当老板对以上各方面进行确认了之后，接下来的工作那么也就可以开展了。一个网站的运营，一定是一个核心的运营策略占据整条架构链的，然后再以辅助型策略，及触发型运营策略进行交互工作的 。

　　核心型就是，这个网站运营的主导，不管外部运营以及如何变动，这个核心是不变的，当然这也是相对性的。如果如果外部变动触及到了核心，那么该变动的时候就需要变动。辅助型策略就是在核心策略基础上共存的。比如活动、地推、seo等等。这些属于辅助型策略。那么触发型策略呢 ？简单来说就是一些可遇不可求的大事件营销、炒作等方式，这种方式，可遇不可求，想要自己制造也是比较费劲的，但是一旦有机会抓住，就直接上。当然，如果发现运营策略出现问题，要做及时的变动。定期做运营预判，以保证不出现差错。

　　当对策略制定完结之后，便到执行方面的层次了，也就是通常我们说执行力的方面了。很多方案及策略制定得非常好，但是更多的是在执行的时候夭折，或者是在执行的时候被各种原因、问题所牵绊，导致执行失败。一般对策略执行的时候，对各项计划、步骤、执行做好统计，实时观察数据，或许会很多避免这个情况 。主要为：制定执行日程表；执行问题表；数据追踪反馈；数据评估与修改。

　　一般以月度或者是季度，非常少的人用年度来做效果评估，一般是看数据评估。返回搜狐，查看更多